凯发真人◈◈，ag真人游戏第一品牌财神游戏官方网站◈◈，slots老虎机◈◈，自19 世纪以来◈◈，跨国公司在业务和组织方面不断演变◈◈。在全球化时代◈◈，跨国公司已经改变了对全球市场的看法以及在战略和结构上的做法◈◈。在这个过程中◈◈，跨国公司面临着在战略和组织结构方面存在的“全球整合”和“本地回应”之间的矛盾◈◈。为了解决这一矛盾TIKTOK黄版破解◈◈，各发达国家的跨国公司通过同步开展并购和资产出售以不断聚焦核心业务◈◈，对全球不同地点的价值链职能和活动实施差异化管理◈◈，以及在公司治理层面表现出了显著的标准化◈◈、加强学习以及持续改进能力◈◈。当今的全球化开放了新的市场◈◈，为企业实现规模经济◈◈、范围经济提供了可能性◈◈，也使企业在世界范围内面临相关制度复杂性的投挑战◈◈。不过◈◈，跨国公司在世界范围内有效地整合了运营和组织◈◈，让它们得以进入新的市场并服务全球消费者◈◈。同时◈◈，跨国公司可以从制度多样化中有所获益◈◈，并且把差异转化为优势◈◈。

　　跨国公司是全球化发展的推动力◈◈。在1990年到2012年间◈◈，跨国公司的国际投资增长速度高于世界贸易增长速度（UNCTAD,2015）◈◈。到2009年◈◈，跨国公司的外国分支机构的销售额几乎是世界出口额的两倍仿真老虎机◈◈，而到了2012年◈◈，即全球金融危机过去四年后◈◈，外国分支机构的销售额仍然比世界出口额高出40%◈◈。外国分支机构的员工人数从之前的2010万增加到2012年的6940万◈◈，并且仍继续增加◈◈。跨国公司要协调占全球贸易80%的全球价值链◈◈，其中企业内部贸易占比大于40%（UNCTAD,2013）◈◈，而该比率在1970年是20%（Jones,2004）◈◈。

　　全球规模最大的跨国公司多数来自发达国家◈◈，自19世纪以来◈◈，这些企业在业务和组织方面一直进行着不断的演变◈◈。20世纪70年代末开始的全球化时代里◈◈，跨国公司已经改变了对全球市场的看法以及在战略和结构上的做法◈◈。在这个过程中◈◈，跨国公司面临着在战略和组织结构方面存在的“全球整合”和“本地回应”之间的矛盾◈◈。为了解决这一矛盾◈◈，各发达国家的跨国公司通过同步开展并购和资产出售以不断聚焦核心业务◈◈，对全球不同地点的价值链职能和活动实施差异化◈◈，以及在公司治理领域表现出了显著的标准化TIKTOK黄版破解◈◈、学习以及持续改进能力◈◈。本文将以IBM和 西麦斯（CEMEX）这两家跨国公司为例◈◈，详细分析战略和结构方面的巨大转型◈◈。

　　跨国公司在英文中有不同的说法◈◈，如“multinationalenterprise”◈◈、“multinational corporation”◈◈、“transnational corporation”◈◈、“transnationalenterprise”和“multinational”◈◈。学术界和国际组织如国际货币基金组织（IMF）◈◈、经合组织（OECD）◈◈、联合国贸易和发展会议（UNCTAD）等对跨国公司各有各的描述和定义◈◈，但一般都认为跨国公司由生产和服务的实体组成◈◈，包括母公司和外国分支机构◈◈，在两个或以上的国家从事生产活动（Dunning,1977,Jones,1998, UNCTAD,2015）仿真老虎机◈◈。母公司想要对外国分支机构的资产拥有控制权的最低要求是◈◈：不管是公司制企业还是非公司制企业◈◈，母公司要拥有其10%或以上的普通股股权或者表决权（IMF,1993◈◈；UNCTAD,2015）,以确保“直接投资者能够影响或参与该企业的管理”（OECD,1996）◈◈。这种跨国公司的定义对统计而言是有道理的◈◈，然而它未能抓住一个重点◈◈，即跨国公司是一个拥有“决策系统”的组织◈◈，这个系统使跨国公司的总部和分支机构之间共享一致的政策◈◈、共同的战略◈◈，并得以分享知识和资源◈◈，共同承担责任（Vernon,1966◈◈；UNCTAD,1996）◈◈。跨国公司也利用其组织机制对总部和遍布全球的子公司网络进行控制和协调◈◈、促进学习（Perlmutter,1969◈◈；Bartlett and Ghoshal,1987）◈◈。可以说跨国公司构成了一个计划系统◈◈，同时具备企业的创新和行政管理特点◈◈，在全球多样化的体制环境下谋求增长◈◈。

　　在当代的全球化过程中◈◈，涌现出了一批规模相当庞大的跨国公司◈◈。在联合国贸易与发展会议的年度统计中◈◈，全球非金融类最大的100家跨国公司和最大的50家金融类跨国公司的模式多样◈◈，有家族企业◈◈、国有企业◈◈、上市公司◈◈，以及公有资本和私有资本共同参与的混合所有制企业等多种形式◈◈，业务涵盖制造业◈◈、技术◈◈、能源采矿◈◈、快速消费品和服务等领域◈◈。这些跨国公司在超过数十个甚至100多个国家运营◈◈，在国外拥有数百亿甚至上千亿资产◈◈，雇佣的外国员工数达到数万至数十万TIKTOK黄版破解◈◈。以2017年的国外资产计（UNCTAD◈◈，2018）◈◈，前100强非金融类跨国公司的绝大部分来自发达国家◈◈，其中美国有19家◈◈，英国14家◈◈，法国12家◈◈，德国11 家◈◈，日本11家◈◈，中国6家（包括来自香港的长江和记以及台湾的鸿海科技）◈◈。2017年◈◈，这100家跨国公司的总资产为144.9万亿美元◈◈，其中62%的总资产分布在国外◈◈；总销售额为90.1万亿美元◈◈，其中65%的销售额来自国外◈◈。在金融业◈◈，以2017年的地域分布指数计（UNCTAD◈◈，2018）仿真老虎机◈◈，前50强跨国公司绝大多数来自发达国家◈◈，其中美国有13家◈◈，欧洲有24家◈◈，其中包括英国◈◈、德国和瑞士各有4家◈◈，瑞典3家仿真老虎机◈◈、法国◈◈、意大利和西班牙各有2家◈◈。在 2017 年◈◈，这50家金融跨国公司的总资产达483万亿美元◈◈。此外◈◈，绝大部分的来自发达国家的跨国公司的名字或者其产品在全球最有价值的品牌中榜上有名◈◈。

　　这些跨国公司中有不少企业已有100 多年的历史◈◈，而拥有几十年历史的更是数量众多◈◈。有些跨国公司一直保留着最初使用的名字◈◈，而有些跨国公司则在经历了过去的一系列合并之后更改了名称◈◈。像圣戈班（SaintGobain）这种最初为了追赶外国竞争对手而设立的国有企业◈◈，经历了私有化◈◈，国有化◈◈，再一次私有化的过程◈◈；而空中客车和大众汽车等原本为国有企业◈◈，最后全部或部分保留了其国有制形式◈◈。信息技术革命的过程中诞生的大型跨国公司◈◈，如谷歌◈◈、微软◈◈、惠普和苹果等◈◈，要么成为了其他大型跨国公司的主要信息技术供应商◈◈，要么和其他大型跨国公司紧密合作◈◈，帮助它们进行业务转型仿真老虎机◈◈。

　　大型跨国公司的历史演变表现出鲜明的特点◈◈，深受母国的政治经济背景以及东道国对外国直接投资（FDI）政策的影响◈◈。美国◈◈、英国◈◈、德国和日本的典型跨国公司自19世纪以来的漫长演变中都表现出业务和组织行为上的鲜明特点◈◈。

　　英国的跨国公司在其跨国殖民扩张的过程中占有举足轻重的地位◈◈，其中最有名的是英国东印度公司（1600-1874年）◈◈。东印度公司被认为具有现代跨国公司的很多特征◈◈，比如股份有限公司制◈◈、融资和管理方法等（NickRobins◈◈，2012）◈◈。18 世纪后期◈◈，“独立式企业”（Wilks◈◈，1970）是英国最为典型的跨国公司形式◈◈。这类公司在英国注册◈◈、募资并受英国管理和控制◈◈，但不在英国本土运营◈◈，而是在世界各地的英国殖民地开展业务◈◈。1914年以前◈◈，英国大部分的对外直接投资主要用于保障与本国发展相关的自然资源以及相关的贸易◈◈、分销◈◈、运输等服务◈◈。这些投资通常以垂直整合的模式进行◈◈，如英国石油◈◈、壳牌◈◈、力拓等◈◈，并且都高度集中在英国殖民地和英联邦国家◈◈。在制造业方面◈◈，英国在第二次工业革命期间被美国和德国赶超◈◈。尽管如此◈◈，英国跨国公司仍然主导着消费品行业◈◈。在服务业领域◈◈，英国贸易公司在1914年以前处于领先地位◈◈。英国的贸易公司和投资集团在英国的海外业务发展中起到了举足轻重的作用◈◈。在此过程中◈◈，英国的银行由于不是“全能型”银行◈◈，发挥的作用相对较小◈◈。

　　第二次世界大战后◈◈，英国跨国公司的发展呈现出二元模式◈◈。一方面◈◈，从事现代工业的跨国公司开始利用不同国家之间的要素禀赋和成本差异在全球范围内寻找更有效率的投资机会◈◈，并且确保自己在全球主要的增长型市场中“站稳”一席之地◈◈。另一方面◈◈，传统消费品行业中的英国跨国公司并没有采取以上两种行动◈◈，它们只是继续在英国和英联邦国家的市场进行生产◈◈。直到20世纪70年代◈◈，即当代全球化的前夜◈◈，大多数的英国跨国公司的海外子公司是其母公司的翻版◈◈，总部将外国子公司的网络视作一个联邦◈◈，联邦内的每一个子公司都要为所在国的国内市场生产和销售产品◈◈，子公司彼此之间几乎完全没有整合◈◈。

　　在两个世纪期间◈◈，英国的外国直接投资的重点行业发生了变化◈◈，一战以前重点投资第一产业◈◈，二战后很长一段时间内重点投资制造业◈◈，自20世纪90年代以来重点投资服务业◈◈。

　　一般认为德国跨国公司源自于19世纪与对外直接投资相关的产业◈◈，如化工◈◈、电子工程和金属制造业（Tolerntino,2000）◈◈。德国跨国公司从一开始就和其他跨国公司有所不同◈◈，它们更专注于产量低◈◈、附加值高的细分产业（Porter,1990）◈◈，研发投入强度也很高（Chandler,1986）◈◈。和英国的跨国公司不同◈◈，德国跨国公司一般先在本国开展业务◈◈，然后通过出口和境外生产来获得原材料◈◈、开拓新市场◈◈，并以此进行扩张◈◈。第一次世界大战之前◈◈，德国的银行在帮助德国企业的海外扩张方面发挥了重要作用◈◈。尽管德国在两次世界大战中战败◈◈，德国跨国公司的最初特点却得以一直保留下来◈◈。制造业一直是德国对外直接投资的重点产业◈◈，在化工◈◈、汽车◈◈、机械和电子工程上的高度集中至少保持了145年（Tolerntino,2000）◈◈。比起大量投入资本◈◈，它们更多的是通过技术密集型的方式在海外投资中获得竞争优势◈◈。与英国和美国相比◈◈，德国跨国公司扩张的地理范围较小◈◈。它们扩张的国家主要是临近的欧洲国家◈◈，不过现在美国和亚洲也日渐成为重要的市场◈◈。与英美相似的是◈◈，在1997年◈◈，德国对外直接投资的重点产业从制造业转移到了服务业◈◈。

　　17 世纪到18世纪期间◈◈，一些和英国有紧密商业联系的殖民地商人转变成了美国的境外投资者◈◈，美国就此出现了跨国公司◈◈。美国在19世纪修建了横跨全国的铁路◈◈，从而使其领土得以扩张◈◈，国内市场就此形成◈◈。随后◈◈，为了获得自然资源◈◈、农业资源◈◈、修筑铁路◈◈，美国跨国公司首先在临近的墨西哥和中美洲国家开始了国际化进程◈◈。1897至1914年间◈◈，美国对外直接投资的主要产业为铁路◈◈、矿业◈◈、制造业◈◈、石油业和农业（Tolerntino,2000）◈◈。铁路和矿业的资金都来自美国投资者◈◈，设备也由美国制造商提供◈◈。美国石油业的对外直接投资◈◈，尤其是在炼化◈◈、分销和制造方面◈◈，都集中在欧洲◈◈，原因在于欧洲地区消费者收入较高仿真老虎机◈◈、对美国产品的需求日益增长◈◈。支持美国制造业逐渐发展起来的资金主要来自海外再投资获得的利润◈◈。由于美国公司发现它们难以打入欧洲在亚洲◈◈、大洋洲和非洲的殖民地市场◈◈，因此美国在这些地区的对外直接投资数量有限◈◈。

　　1919 年◈◈，第一次世界大战之后◈◈，主要凭借海外直接投资的增长◈◈，美国成为了债权国◈◈。1929年◈◈，制造业成为美国对外直接投资的重点◈◈。二战之后◈◈，美国跨国公司在世界上占领了主导地位◈◈，其中北美◈◈、西欧和东亚这“三极”占美国对外直接投资存量的绝大部分◈◈。20世纪50年代到60年代◈◈，美国政府鼓励美国跨国公司在寻找投资对象时◈◈，应该选择欧洲和欠发达国家中与美国在政治上保持良好关系的国家TIKTOK黄版破解◈◈。目的主要在于把美国的国际收支顺差再次用于投资◈◈，同时也有益于美国的外交政策（Tolerntino,2000）◈◈。更重要的是◈◈，美元在布雷顿森林体系（BrettonWoods）中成为国际货币储备的媒介◈◈。强势美元推动了美国海外投资的发展◈◈，即便在20世纪50年代当美国开始出现国际收支逆差时◈◈，增长仍在继续◈◈。美国跨国公司一直能够保持领先地位◈◈，有赖于其科技和营销能力◈◈，以及员工的高水平技能◈◈。1968年◈◈，美国政府对美国跨国公司实行强制性监管◈◈，限制美国外国直接投资外流和海外盈利的再投资◈◈。因此◈◈，从事市场寻求型制造业的美国跨国公司主要都依靠其海外子公司或附属机构的利润作为资金来源◈◈。这个阶段快速的全球扩张◈◈，是为了保护美国的跨国制造企业已经建立的市场◈◈，同时帮助其他企业渗透新的海外市场◈◈。当时◈◈，追逐利益并不是最主要的动力（Wilkins,1974）TIKTOK黄版破解◈◈。

　　20世纪60到90年代◈◈，制造业一直都是美国对外直接投资最重要的产业（Tolerntino,2000）◈◈，直到1989年服务业取而代之TIKTOK黄版破解◈◈。美国经历了一个多世纪使其海外投资重点从第一产业向第二产业◈◈、再向第三产业转移◈◈。

　　相较于美国◈◈、英国和德国的跨国公司◈◈，日本跨国公司的萌芽主要有两大特点◈◈：当日本跨国公司出现的时候◈◈，日本还是一个相对落后的国家◈◈；早期面向中国◈◈、韩国等发展中邻国的制造业投资主要集中在纺织业等劳动密集型和技术标准化产业◈◈。在19世纪末以前◈◈，日本大概有90%的境外贸易都由外国人进行◈◈，其中以英国商行（Britishhouses）为主（Maddison,1969）◈◈。一些最为有名的日本商人受到日本政府的鼓励和支持◈◈，开始设立大型专业化的贸易公司◈◈。这些专业化的贸易公司之后又演变成综合贸易公司◈◈、日本综合商社以及从事贸易基础设施业务的公司◈◈。不久后◈◈，国际贸易逐渐都落入这些日本公司的手中◈◈。诸如三井（Mitsui）这样的贸易公司在获取海外煤炭◈◈、石油◈◈、铁芯等自然资源和将日本中小型企业的产品出口两个方面都起到至关重要的作用◈◈。Naigaiwata等综合贸易公司后来通过后向整合的方式演变成跨国企业◈◈，在本国和外国（尤其在中国上海）从事棉纺织业（Tolerntino,2000）◈◈。后来◈◈，三菱集团（Mitsubishi）等日本大财阀的销售部门演变成了贸易公司◈◈。这些贸易公司按照产品线和所在区域的部门结构来组织◈◈，通过提供资金◈◈、独家代理权和投资供货商这些手段◈◈，进行从供货商到消费者的中央集权控制◈◈。它们也合并了许多日本小生产商和外国生产商◈◈，把其产品出售给外国经纪商和日本进口商◈◈。这种中央集权系统非常有效◈◈，让日本的综合贸易公司在即使面对美国政府施加的限制和来自美◈◈、欧强烈竞争的情况下◈◈，仍得以在二战前一直主导美日间的贸易仿真老虎机◈◈。

　　日本国内银行在日本企业的业务从本土向海外扩张的过程中扮演了战略性角色◈◈。1914年◈◈，日本约有70%的海外投资（共2.27亿-2.96 亿美元◈◈，主要为对外直接投资）都集中在中国（Tolerntino, 2000）◈◈。这是因为中日双方在1895年签订了马关条约◈◈，中国开放通商口岸并第一次允许日本人在通商口岸投资办厂（Wilkins,1986）◈◈。日本其他的海外投资主要在美国◈◈、韩国和印度◈◈。二战之后◈◈，日本政府的发展战略主要侧重于发展资金密集型重工业和化工产业◈◈。20世纪50年代到70年代之间◈◈，日本主要通过签署许可协议来获得国外先进技术◈◈。日本政府对进入日本的外国直接投资加以限制◈◈，并引导外国资本投向化工类的资金密集型产业◈◈。

　　日本对外直接投资在20世纪70年代初开始起飞◈◈，主要投资在南韩◈◈、台湾◈◈、香港◈◈、泰国及周边其他亚洲发展中国家◈◈，集中于低技术含量◈◈、标准化的劳动密集型产业◈◈。这些外国直接投资大多由日本中小型企业进行◈◈，由综合贸易公司提供资金◈◈、组织和管理上的帮助◈◈，同时◈◈，政府也会为这些企业寻找海外投资机会◈◈。在此期间◈◈，日本经连会体系（kairetsu system）生产的高科技工业制成品都出口到国际市场◈◈，而日本企业在国外从事的生产主要集中在高污染◈◈、低技术的行业◈◈，这些行业一般要求较高的管理技能◈◈。20世纪80年代◈◈，面对美国和欧洲施加的关税和贸易壁垒◈◈，日本企业不得不从出口转为在海外生产◈◈。由于日本有丰富的国内储蓄和净出口额◈◈，日本银行有足够的现金储备帮助日本企业完成这一转变◈◈。日本的对外直接投资在20世纪70年代由电子工业领头◈◈，到了80年代则是汽车工业◈◈，90年代是半导体工业（Tolentino,2000）◈◈。最初◈◈，电子◈◈、汽车工业领域的日本对外直接投资主要集中在海外组装◈◈，而现在它们已经在美国◈◈、欧洲和亚洲（特别是东盟地区）建立起成熟的地区生产网络◈◈。

　　虽然英◈◈、德◈◈、美◈◈、日跨国公司都有不同的母国背景◈◈，但是在当代全球化时代到来的前夕◈◈，它们都在国内市场建立起了寡头垄断◈◈，同时也进入别国市场以谋求发展◈◈，从而在对外直接投资流量和存量方面形成了“三极”◈◈，即美国◈◈、西欧和日本◈◈。